10月18日，人力资源部组织召开2023届管培生年度考核及培养经验交流会。
会上，人力资源部总经理康晓敏介绍了管培生年度考评的项目及方式。13名管培生从重点工作、学习情况、岗位实践业绩、成果及下一步计划等维度汇报了一年来的工作学习情况。各位领导、导师作为评委听取汇报后，对管培生这段时间的学习、工作成果及态度给予了肯定并提出建议，同时针对管培生的汇报情况进行现场评分。
汇报结束后，康总详细解读了公司新下发的《管培生管理细则》，明确下一步各位导师需与管培生进行职业规划沟通，制定管培生个人IDP培养计划。
各单位领导与管培生在会上广泛交流。公司副总经理：７宥愿鞯ノ还芘嗌嘌岢鋈阋螅阂皇鞘贾占岢盅细窆芾恚吣勘、高要求，管培生要高度自律；二是迅速安排一线锻炼，目前各生产单位管培生主要在技术专责岗位参与基层岗位工作，下一步各导师要切实安排管培生到一线岗位进行实操锻炼，提升解决实际问题的能力和应变能力，打好坚实基。蝗且虻刂埔撕侠戆才怕指谟胱ㄒ祷嘌，轮岗要有目的、有计划地实施，合理规划，因人施教。
公司冶炼生产委员会主任苏天科，管培生导师、成员企业及职能部室相关领导，各企业人资负责人及2023届管培生参加了本次会议。
